來源：界面新聞

中國輸配電領(lǐng)域規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最完整的全電壓、全系列交直流電氣裝備制造企業(yè)誕生。

9月25日，中國電氣裝備集團有限公司（下稱中國電氣裝備）在上海正式揭牌成立。

界面新聞從中國電氣裝備獲悉，白忠泉出任中國電氣裝備黨委書記、董事長，周群任黨委副書記、董事、總經(jīng)理。

中國電氣裝備由中國西電集團有限公司（下稱中國西電集團），與國家電網(wǎng)有限公司（下稱國家電網(wǎng)）下屬許繼集團、平高集團、山東電工電氣集團及南瑞恒馳、南瑞泰事達、重慶博瑞重組整合而成，是國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)。

南瑞恒馳、南瑞泰事達、重慶博瑞，均為南瑞集團旗下制造企業(yè)，為一次設(shè)備生產(chǎn)公司。

天眼查顯示，9月23日，中國電氣裝備正式成立，注冊資金1億元，國務(wù)院國資委持股66.67%、中國國新控股有限責任公司持股16.67%、中國誠通控股集團有限公司持股16.67%。

白忠泉原為中國西電集團黨委書記、董事長，周群原為山東電工電氣集團有限公司董事長、黨委書記。

重組完成后，中國電氣裝備的業(yè)務(wù)將覆蓋發(fā)電（含新能源）、輸電、變電、配電、用電等電力領(lǐng)域，綜合能源服務(wù)、儲能、軌道交通、工業(yè)自動化、能源互聯(lián)網(wǎng)等其他領(lǐng)域，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

重組后，中國電氣裝備的產(chǎn)業(yè)基地遍及全球，產(chǎn)品、技術(shù)、標準和服務(wù)覆蓋“一帶一路”沿線等100多個國家和地區(qū)，形成輻射全球的輸配電產(chǎn)業(yè)布局。

中國電氣裝備也將擁有中國西電(601179.SH)、許繼電氣(000400.SZ)、平高電氣(600312.SH)、寶光股份(600379.SH)四家上市公司，并承擔國內(nèi)輸配電行業(yè)標準歸口管理工作。

對于為何將總部設(shè)立在上海，白忠泉表示，主要出于三點考慮。

一是可以推動國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。目前，中國電氣裝備在國內(nèi)市場處于平臺期，基本保持穩(wěn)定發(fā)展。上海國際化水平高，未來國際市場將成為中國電氣裝備的重點發(fā)力領(lǐng)域。

二是可以推動技術(shù)和人才整合。在“雙碳”目標下，中國電氣裝備必須實現(xiàn)裝備智能化、能源綠色化，推動技術(shù)升級，向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，需要強化技術(shù)整合，強化人才引進。

三是強化企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。長三角地區(qū)是中國裝備制造業(yè)發(fā)展高地，區(qū)域內(nèi)發(fā)電、輸電、配電全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)分布多，產(chǎn)業(yè)鏈從原材料到基礎(chǔ)零部件，再到成套解決方案，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈完善，這與中國電氣裝備主導產(chǎn)業(yè)高度契合。

白忠泉表示，將充分發(fā)揮上?？偛康膸庸δ?，國際化的業(yè)務(wù)考慮在上海發(fā)展，原有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部分維持現(xiàn)狀，產(chǎn)品研發(fā)向上海傾斜，數(shù)字化、智能化業(yè)務(wù)，特別是跨界銜接部分，重點在上海布局。

此外，中國電氣裝備將著眼在資本市場發(fā)展壯大，在目前四家上市公司的基礎(chǔ)上，積極培育新的上市公司。

中國電氣裝備認為，其重組成立，將解決中國在輸配電裝備制造領(lǐng)域資源分散、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、核心競爭力不足等問題。

白忠泉表示，中國西電集團原是電力設(shè)備制造商，與平高集團、許繼集團、山東電工電氣集團是完全競爭性產(chǎn)業(yè)。

“重組整合的目的之一是為了減少重復投入，提高資源配置效率，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；目的之二是要提高國際化競爭能力。”白忠泉稱。

目前，中國輸配電產(chǎn)業(yè)在國際競爭力方面存在短板。中國的電氣裝備產(chǎn)業(yè)資源分散、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，缺少與國際跨國集團同臺競技的領(lǐng)軍企業(yè)。

同時，在中國電網(wǎng)高速發(fā)展的帶動下，輸配電裝備制造業(yè)產(chǎn)能快速擴展，重復投入、同質(zhì)化競爭等問題日益突出，產(chǎn)業(yè)資源有待整合。

中國電氣裝備表示，重組整合將有利于提高國有資本配置效率，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強產(chǎn)業(yè)體系抗沖擊能力。同時，還可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，全面提升中國電氣裝備產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力。

同行跨國企業(yè)已逐漸將業(yè)務(wù)重心向中低壓領(lǐng)域和智能化方向轉(zhuǎn)變，并積極向能源綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

但中國的電氣裝備企業(yè)長期以單機產(chǎn)品供應為主，成套集成、系統(tǒng)解決方案能力不足，數(shù)字化智能化網(wǎng)絡(luò)化水平偏低，部分關(guān)鍵技術(shù)、核心元件和基礎(chǔ)材料仍受制于人。

重組整合將有利于深度整合研發(fā)資源，聚焦以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)開展原創(chuàng)性系統(tǒng)創(chuàng)新，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，補齊關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝等短板弱項。

白忠泉在成立大會上指出，未來中國電氣裝備將聚焦新一代輸配電、新能源和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造“世界一流智慧電氣服務(wù)商”，推動電氣裝備向智能化轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)于以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)等。

該公司計劃，到2035年全面建成世界一流智慧電氣裝備集團，完成全球產(chǎn)業(yè)布局，世界級先進制造業(yè)集群優(yōu)勢全面形成。