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能源局:各單位對所承擔的核電工程質(zhì)量負有終身責任
發(fā)布時間: 2020-06-16

來源:國家能源局

6月12日,國家能源局印發(fā)《關于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知(征求意見稿)》(下稱“《通知》”)提出,核電廠控股企業(yè)集團(簡稱核電集團)、核電廠營運單位(簡稱建設單位)、核電工程總承包單位(簡稱總包單位)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等按照各自職責對所承擔的核電工程質(zhì)量負有終身責任。

通知表示,黨中央、國務院高度重視核電安全。核安全是核電的生命線,是國家安全的重要組成部分,是核電行業(yè)最重要的政治責任。質(zhì)量是保證核電安全的物質(zhì)基礎,建設期的質(zhì)量就是運行期的核安全。各單位要更加嚴格認真做好核電工程建設質(zhì)量管理工作,確保核安全。

通知提出,切實落實核電工程質(zhì)量責任制度。核電集團對核電工程質(zhì)量負有領導責任;建設單位對核電工程質(zhì)量負總責;總包單位對核電工程質(zhì)量負責;設計單位對核電工程的設計質(zhì)量負責;施工單位對核電工程的施工質(zhì)量負責;監(jiān)理單位對核電工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

通知同時提出,規(guī)范核電建設市場行為。規(guī)范核電工程招投標管理,將安全與質(zhì)量標準作為招標文件強制性要求和條件,公開、公平、公正開展招標評標工作,防止不合理低價中標。原則上,核電基地首期工程和技術創(chuàng)新示范項目,核島工程的主要承包商不得選用沒有相關工程業(yè)績的單位。

 

全文如下:

國家能源局綜合司關于公開征求

《關于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知(征求意見稿)》意見的公告

為進一步加強核電工程建設質(zhì)量管理,確保核電安全,國家能源局、國家核安全局研究起草了《關于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知(征求意見稿)》,現(xiàn)向社會公開征求意見。

歡迎有關單位和社會各界人士在2020年7月12日前,以傳真(010-68555848)或電子郵件(chentong@nea.gov.cn)的方式,提出寶貴意見建議。

感謝您的參與和支持!

聯(lián)系電話:010-68555493 010-68555069

附件:關于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知(征求意見稿)

國家能源局綜合司

2020年6月9日

關于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知(征求意見稿)

為進一步加強核電工程建設質(zhì)量管理,切實履行《中華人民共和國核安全法》等有關法律法規(guī)要求,明確和落實核電工程建設各相關單位主體責任,保障工程質(zhì)量,確保核安全,現(xiàn)將有關要求通知如下。

一、充分認識核電工程建設質(zhì)量的重要性

黨中央、國務院高度重視核電安全。核安全是核電的生命線,是國家安全的重要組成部分,是核電行業(yè)最重要的政治責任。質(zhì)量是保證核電安全的物質(zhì)基礎,建設期的質(zhì)量就是運行期的核安全。各單位要進一步提高認識,從確保核安全的高度,充分認識核電工程建設質(zhì)量的極端重要性,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,堅持“安全第一、質(zhì)量第一”方針,以對國家、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,更加嚴格認真做好核電工程建設質(zhì)量管理工作,確保核安全。

二、切實落實核電工程質(zhì)量責任制度

核電廠控股企業(yè)集團(簡稱核電集團)、核電廠營運單位(簡稱建設單位)、核電工程總承包單位(簡稱總包單位)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等按照各自職責對所承擔的核電工程質(zhì)量負有終身責任,要嚴格遵守《核安全法》《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》《建筑法》《建設工程質(zhì)量管理條例》等核安全和工程建設領域法律法規(guī)有關要求,認真履職盡責,落實主體責任,確保核電工程質(zhì)量。

(一)核電集團對核電工程質(zhì)量負有領導責任。要建立核電建設全面質(zhì)量管理制度,明確界定總部職能部門和下屬單位的質(zhì)量責任,按照責權(quán)利一致原則,規(guī)范建設單位和總包單位的關系。加強對質(zhì)量工作的組織領導和監(jiān)督考核,從績效考核、機構(gòu)設置、選人用人、資源配置等方面,全面落實質(zhì)量管理各項要求。建立和實施質(zhì)量責任追究制度,組織各參建單位參照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)〔2014〕124號)簽訂質(zhì)量終身責任承諾書。加強對各核電項目質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查,建立核電工程質(zhì)量總監(jiān)派駐制度。

(二)建設單位對核電工程質(zhì)量負總責。建設單位是工程建設管理的主體和質(zhì)量的總責任方。要嚴格按照國家基本建設程序組織開展工程建設,保證合理的工期。強化建設單位監(jiān)督職能,建立健全質(zhì)量保證體系并有效運行,嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證大綱,合理設置質(zhì)量管理機構(gòu),配備足夠的質(zhì)量管理人員。嚴格審查和控制主要承包商的準入條件,確保其資質(zhì)和能力滿足工程建設要求。對各參建單位的質(zhì)量責任落實情況進行監(jiān)督檢查,督促落實施工人員的直接責任和各級質(zhì)量控制人員的監(jiān)督責任,形成職責清晰、上下聯(lián)動、齊抓共管的管理格局。對質(zhì)量管理不到位的單位,要及時采取約談,責令更換項目負責人乃至終止合同等糾正措施。

(三)總包單位對核電工程質(zhì)量負責??偘鼏挝粚ζ涑袚墓こ淘O計、設備采購、施工管理、調(diào)試等工作負直接責任,要實施全過程質(zhì)量管理,加強施工單位、設備和服務供應商等質(zhì)量保證體系有效性進行監(jiān)督檢查,優(yōu)化設計、采購、施工接口管理,統(tǒng)籌現(xiàn)場土建和安裝施工邏輯,提升質(zhì)量管理水平,確保質(zhì)量保證體系有效運行。建立工程資源評估機制,定期評價關鍵資源配置情況并向建設單位報告。

(四)設計單位對核電工程的設計質(zhì)量負責。要嚴格按照法規(guī)標準開展工程設計,強化設計接口管理,統(tǒng)籌專業(yè)協(xié)同設計,加強設計審查,提高設計質(zhì)量。規(guī)范設計變更管理,從源頭上減少設計變更,嚴格審查因制造、施工偏差導致的設計變更,杜絕從設計上隨意降低安全質(zhì)量標準。

(五)施工單位對核電工程的施工質(zhì)量負責。要合理配置施工資源,保障項目資源需求及人員資質(zhì)要求。完善施工質(zhì)量管理體系,明確各級組織、人員的質(zhì)量責任。不斷提高核安全意識和專業(yè)技能水平,打造高素質(zhì)專業(yè)化核電工程施工隊伍,并采取措施保證施工隊伍穩(wěn)定。

(六)監(jiān)理單位對核電工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。要嚴格按照相關標準開展獨立第三方監(jiān)理工作,不得與項目建設單位、總包單位、施工單位有隸屬或人員派遣關系。要建立健全并嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系,保證現(xiàn)場監(jiān)理人員、設備投入,采取旁站 、巡視和平行檢驗等形式,確保施工關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序監(jiān)理到位。

三、加強核電工程建設過程質(zhì)量管理

針對當前影響核電工程建設質(zhì)量的突出問題,各參建單位要加強質(zhì)量控制和過程管理,強化關鍵環(huán)節(jié)和因素管理。

(一)充分做好工程開工前準備工作。核電集團和建設單位要建立項目建設成熟度評價標準和評估機制,保證項目建設各項準備工作充分到位。在項目主體工程施工前,確保施工圖滿足工程進展需求,避免“三邊工程”。建設單位、總包單位、施工單位要對工程建設各階段存在的質(zhì)量風險進行全面評估,實行質(zhì)量風險動態(tài)分級管理。

(二)規(guī)范核電建設市場行為。規(guī)范核電工程招投標管理,將安全與質(zhì)量標準作為招標文件強制性要求和條件,公開、公平、公正開展招標評標工作,防止不合理低價中標。對首次進入核島工程建設領域的施工單位,要強化企業(yè)業(yè)績復核、人員資質(zhì)審核、核安全文化評估等工作,確保滿足要求。原則上,核電基地首期工程和技術創(chuàng)新示范項目,核島工程的主要承包商不得選用沒有相關工程業(yè)績的單位。建設單位和總包單位要嚴格控制施工單位的分包活動,制定不允許分包物項和服務清單。分包工作不轉(zhuǎn)移施工單位的質(zhì)量責任。施工單位要切實加強對分包單位的監(jiān)督管理,做好分包單位人員技術指導和技術交底,杜絕“以包代管”。

(三)強化質(zhì)量保證工作獨立性和權(quán)威性。建設單位的質(zhì)量保證機構(gòu)應單獨設置,部門負責人應直接向本單位主要負責人匯報工作??偘鼏挝?、施工單位和監(jiān)理單位的項目部質(zhì)保部門負責人除向項目經(jīng)理匯報工作外,還應向本單位總部獨立報告,確保質(zhì)量保證工作的獨立性和權(quán)威性。各參建單位質(zhì)保部門要強化質(zhì)保監(jiān)查,保證質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)。建立工程質(zhì)量評價機制,動態(tài)評價施工質(zhì)量狀態(tài)、結(jié)果和趨勢。

(四)建立質(zhì)量抽檢復查制度。建設單位、總包單位、監(jiān)理單位應建立程序,制定計劃,明確質(zhì)量抽檢復查覆蓋區(qū)域、比例等要求,對關鍵設備、零部件、大宗材料以及特殊工藝過程,開展隨機抽檢復查。抽檢復查必須獨立開展或委托第三方檢驗機構(gòu)進行。

(五)加強特殊工藝過程質(zhì)量監(jiān)督。建設單位、總包單位、監(jiān)理單位要加強特殊工藝(如焊接、無損檢驗等)過程管理,完善特殊工藝過程質(zhì)量管理制度,對人員、設備、材料質(zhì)量進行控制。明確特殊工藝過程質(zhì)量監(jiān)督檢查比例等管理要求并嚴格實施,不得隨意減少或取消質(zhì)量控制點。加強隱蔽工程(如回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等)管理,強化現(xiàn)場見證,隱蔽工程施工前要保證所有相關物項驗收合格,質(zhì)量文件真實有效,并經(jīng)各方審核簽字確認。

(六)強化關鍵崗位人員監(jiān)督管理。各參建單位應加強對關鍵崗位人員(包括核安全相關的質(zhì)量控制人員、試化驗檢驗檢測人員、核級焊工/焊接操作工、核級無損檢驗人員等)配置、資格、考勤、培訓及授權(quán)的管理。要做好人力動員,嚴格按照相關工作資格管理規(guī)定進行執(zhí)業(yè)管理,并對其工作質(zhì)量負責。

(七)加強質(zhì)量記錄管理。嚴厲打擊“造數(shù)據(jù)、補記錄、假報告”等違規(guī)行為,確保質(zhì)量記錄全面、及時、準確、有效。各參建單位應保證合理的記錄人員及資源投入,切實做到質(zhì)量記錄文件同實體工作同時完成。要明確記錄編制、審核、批準等簽字人員資質(zhì)要求并認真執(zhí)行,嚴禁冒簽和無授權(quán)代簽。要制定質(zhì)量記錄監(jiān)督檢查細則,結(jié)合施工關鍵部位和關鍵節(jié)點,對質(zhì)量記錄開展定期檢查和隨機抽查。

四、加強核安全文化和質(zhì)量文化建設

建設單位要統(tǒng)籌推動項目現(xiàn)場核安全文化和質(zhì)量文化建設,堅持安全第一、質(zhì)量第一,制定并公布本項目安全質(zhì)量政策聲明。各參建單位負責人要確保在任何情況下作出表率,正確處理進度和質(zhì)量關系,堅持進度服從質(zhì)量。

(一)建立培訓管理制度。各參建單位應建立制度,積極探索切實管用的核安全文化和質(zhì)量文化教育形式,定期對領導層、質(zhì)量管理人員、技術人員和作業(yè)人員開展培訓教育,重點做好上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓,嚴把“入場關”。創(chuàng)新培訓形式,強化行為習慣,增強質(zhì)量意識,提高施工和作業(yè)技能水平。

(二)建立經(jīng)驗反饋和警示教育制度。各參建單位要建立多渠道經(jīng)驗反饋機制,積極參與行業(yè)組織開展的經(jīng)驗反饋交流活動。針對本項目和其他項目發(fā)生的質(zhì)量問題案例,定期組織開展經(jīng)驗反饋和警示教育,深入汲取教訓,舉一反三,對照自查,制定糾正措施,防范問題重復發(fā)生。

(三)建立質(zhì)量獎懲制度。各參建單位要制定質(zhì)量獎懲制度,鼓勵通過質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)持續(xù)提升工程質(zhì)量,對管理規(guī)范和質(zhì)量優(yōu)良的組織和個人給予精神和物質(zhì)激勵。建設單位要牽頭建立針對弄虛作假、違規(guī)操作等問題的舉報渠道,公開舉報電話、郵箱、信箱等,鼓勵全體參建人員發(fā)現(xiàn)并及時報告質(zhì)量問題。制定舉報問題處理程序,對所有問題線索,均要如實登記并認真查證。對經(jīng)查實問題,應對違規(guī)單位和責任人作出嚴肅處理,并對報告人給予獎勵。要加大監(jiān)督和懲戒力度,對質(zhì)量造假的組織和個人,堅持以“零容忍”態(tài)度嚴肅處理、依法依規(guī)問責,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。各核電集團應建立核電工程建設供應商黑名單制度,對故意造假或有組織造假的單位及其相關責任人,實行一次造假,終身禁入。

五、發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術在核電建設管理中的作用

深入研究推廣信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等新技術在核電工程建設管理中的應用,統(tǒng)籌建設共享高效的信息管理平臺和“智慧工地”,提高建設項目管理信息化、智能化水平,更好保障工程質(zhì)量。

(一)建立現(xiàn)場人員識別和定位系統(tǒng)。施工單位應落實施工人員實名制管理要求,建立并管理施工人員基本信息、從業(yè)信息、誠信信息,并向建設單位和總包單位備案。各參建單位應密切配合,統(tǒng)籌配備必要的硬件設施設備,對進入工程現(xiàn)場的人員,采用人臉、虹膜等生物識別技術進行電子打卡。采用移動定位、電子圍欄等技術對作業(yè)人員進行提醒和監(jiān)督。

(二)提高日常施工管理信息化水平。積極推廣設計圖紙、操作規(guī)程、施工方案、質(zhì)量計劃等電子化、智能化開發(fā),確?,F(xiàn)場作業(yè)人員高效、便利獲得和掌握設計信息、施工方法和質(zhì)量要求。建立關鍵設備和重要物資編碼管理體系,探索采用射頻識別、物聯(lián)網(wǎng)、無線通信等技術,實現(xiàn)物項質(zhì)量狀態(tài)、存放位置、數(shù)量等的動態(tài)管理。

(三)建立重要環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)控要求。要建立工程遠程監(jiān)控系統(tǒng),對重點部位、隱蔽工程、關鍵工序?qū)嵤┤^程在線監(jiān)控。探索應用人工智能工業(yè)影像識別技術,輔助現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員開展人、機雙重檢驗。建立和落實影像留存制度,工程開工前需制定質(zhì)量影像檔案管理方案,明確影像留存內(nèi)容和節(jié)點。特別要對大體積混凝土澆筑、核安全設備焊接和無損檢測等重要活動,以及重大質(zhì)量問題和整改落實情況進行攝錄,影像記錄應具有可追溯性。

核電集團和各有關單位要按照本通知要求,結(jié)合本單位實際,制定落實方案并組織實施,將各項要求落到實處,確保核電工程質(zhì)量。

特此通知。

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